LIFE IS HARD incepe reorganizarea modelului sau de business. Compania anunta intr-un comunicat de presa ca iese din piata de telecomunicatii, unde avea un rol activ in distributie, si accelereaza dezvoltarea solutiilor dedicate industriei de asigurari, unde scalabilitatea este ridicata.
Redam textul integral:
”Reorganizarea companiei vine dupa doi ani de scaderi constante ale rezultatelor generate de segmentul telecom, iar decizia a fost luata recent de catre Consiliul de Administratie Life Is Hard, dupa analiza performantei anului 2025, ilustrata in raportul anual (link catre Raport Anual).
“Dupa o analiza de profunzime a pietei anului 2025, am decis sa ne concentram eforturile acolo unde valoarea pe care LIH o aduce este consistenta si are putere de scalabilitate crescuta. Ca urmare, din 2026 compania intra intr-o noua etapa, in care focusul de business devine crearea de infrastructura pentru asigurari. Planul de constructie este dezvoltat strategic, pe paliere complementare: de la produs care conecteaza intregul lant, prin Boost24 si produsele conexe, pana la specializarea unei forte de vanzari cu competente digitale crescute, prin programele Skills+, care sa serviseze toata industria”, spune Catalin CHIS, CEO, LIH.
Rezultatele financiare LIFE IS HARD pentru 2025 vin in contextul unui un an de tranzitie si recalibrare strategica, urmat de o etapa orientata spre eficienta, simplificare si crestere sustenabila incepand cu 2026.
La nivel consolidat, LIH Group a inregistrat o crestere a veniturilor si o majorare semnificativa a EBITDA, de la 3,3 milioane RON la 5,3 milioane RON (+62%), sustinuta in principal de performantele Innobyte Solutions si Performia Finance.
La nivelul LIH, veniturile operationale au crescut la 37,2 milioane RON (+21,9%), in timp ce cifra de afaceri s-a mentinut la 26,9 milioane RON. Rezultatul net a fost negativ (-20,6 milioane RON), influentat de cresterea costurilor si de ajustari contabile non-cash aferente reevaluarii activelor.
Reorganizarea modelului de business
In 2026, compania a demarat un proces de reorganizare, care a inclus eliminarea liniilor de business nesustenabile, precum telecom, si realocarea resurselor catre directii strategice cu potential ridicat de crestere.
Demersul a presupus concentrarea unor puncte de lucru si desfiintarea unui numar de posturi din structura operationala LIH, care nu au legatura cu performanta individuala a acestora, ci cu adaptarea la noul format organizational.
In noua etapa in care intra Life Is Hard, strategia companiei se bazeaza pe patru piloni principali:
• 24broker, infrastructura digitala pentru distributia in asigurari;
• Boost24, platforma lansata in 2026 pentru accelerarea distributiei digitale;
• Inteligenta Artificiala, pentru automatizare si optimizarea deciziilor;
• Skills+ (Sales Academy), program de formare pentru dezvoltarea unei noi generatii de specialisti.
2026. Buget si perspective
Pentru 2026, compania isi propune stabilizarea veniturilor, revenirea la profitabilitate si cresterea eficientei operationale, pe fondul unui model de business simplificat si disciplinat.
Astfel, compania a previzionat venituri de 26,8 mil RON, relativ similare fata de cele din 2025 (26,9 mil RON) si un buget de investitii de aproximativ 3 mil RON, destinat constructiei de infrastructura tehnologica.
“Investitiile din 2026 au ca scop scalarea platformelor digitale din insurance, cresterea performantei aplicatiilor si extinderea volumelor de business astfel tranzactionate. Obiectivul anului in curs este revenirea la profitabilitate neta, astfel incat din 2027 sa intram in curba ascendenta la nivel de profit”, mentioneaza George Anghelache, Chief Growth Officer (CGO) in cadrul LIH, care coordoneaza procesul de crestere a companiei, in noua etapa de business pe care o parcurge LIFE IS HARD.
Din perspectiva operationala, evolutia estimata pentru 2026 reflecta mai clar noua prioritizare strategica a companiei. In zona de Asigurari, principala directie de crestere este reprezentata de consolidarea platformei 24Broker si de scalarea Boost24, care actioneaza ca accelerator operational si comercial al ecosistemului. In zona de IT&C, compania urmareste continuarea trendului de crestere prin dezvoltarea proiectelor de digitalizare si prin integrarea activitatilor relevante intr-o structura operationala simplificata.
In acelasi timp, divizia Intention va avea rol de laborator de R&D, pentru a dezvolta capabilitati, produse si noi fluxuri de crestere, inclusiv in contextul tranzitiei catre un model tech amplificat de automatizare si AI.
Despre LIFE IS HARD SA si ecosistemul sau de business
LIFE IS HARD SA (LIH) este prima companie romaneasca de software listata la BVB, piata AeRo, segmentul Premium, iar din 2021 face parte din indicele BET AeRO.
In cei 20 de ani de activitate in piata, LIH a evoluat intr-un ecosistem de business, in care detine participatii in mai multe companii: 35% din actionariatul Performia Finance (servicii financiare), 100% din Innobyte Solutions (e-Commerce) si 10% din actiunile Pointer Systems (companie antreprenoriala de servicii de asistenta de urgenta pentru evenimente neprevazute). Totodata, LIH a fondat LIH Ventures – un brat de inovare pentru insurance si domenii conexe, prin care isi propune sa sustina investitii in startup-uri cu potential de scalare regionala.
LIFE IS HARD SA este structurata in trei divizii principale: Tomorrow, dedicata industriei asigurarilor; Engine, axata pe digitalizarea companiilor mici si mijlocii si a sectorului public; si Intentions, care exploreaza noi initiative in domeniul viitorului digital. Misiunea LIFE IS HARD este ca prin intermediul intregului grupului de companii, sa devina partenerul tehnologic cheie in digitalizarea IMM-urilor si sa revolutioneze industria asigurarilor prin crearea celui mai cuprinzator ecosistem de distributie din Europa Centrala si de Est.
