Din oferta celor de la Lidl valabilă în perioada 10 – 13 septembrie 2026, nu lipsesc câteva gadget-uri care se pot dovedi extrem de utile în casă. Mai mult, toate produsele pe care le-am menționat mai jos sunt disponibile la prețuri extrem de avantajoase, “campioana” fiind o tabletă LCD dedicată copiilor, pentru scris și desenat, disponibilă la sub 12 lei.
Mențiune: Acest articol nu este sponsorizat și nu reprezintă publicitate plătită. Imaginile provin din catalogul comerciantului, iar alte magazine merită verificate pentru a descoperi ofertele cele mai avantajoase pentru dumneavoastră.
Stație meteo cu higrometru LIVARNO – 49,99 lei sau 39,99 lei cu card Lidl Plus
Un ceas este mereu binevenit în casă, mai ales atunci când dispune și de funcții avansate precum afișarea temperaturii și a umidității (atât pentru interior, cât și pentru exterior), alarmă de trezite, dar și alarmă de detectare a mucegaiului. Produsul include și bateriile necesare funcționării.
Sursa foto: lidl.ro
Boxă Bluetooth TRONIC – 79,99 lei
O boxă wireless, cu conexiune Blootooth, de dimensiuni reduse – 10x10x5 cm –, numai bună pentru a asculta muzică în orice condiții. Mai ales că dispune de certificare IPX7 pentru rezistența la apă, deci o puteți folosi și într-o baie cu aburi sau la piscină. Conform producătorului, are o autonomie de 17 ore de redare muzicală.
Sursa foto: lidl.ro
Suport monitor/laptop LIVARNO – 39,99 lei
Deși nu este un gadget în sine, acest suport se poate dovedi extrem de util atunci când aveți de acomodat un laptop sau un monitor pe un birou și așa aglomerat. Are dimensiunile de 54x14x25,5 cm și suportă o sarcină maximă de 5 kg.
Sursa foto: lidl.ro
Tabletă LCD pentru scris și desenat TRONIC – 11,99 lei
Un partener de nădejde pentru copiii creativi, această tabletă LCD dedicată scrisului și desenului dispune de un sistem de fixare magnetică cu doi magneți, pentru stabilitate sporită, un ecran LCD de 8,5 inci, creion și bateria necesară funcționării.
Sursa foto: lidl.ro
Prelungitor cub 4 prize TRONIC – 39,99 lei
Aceste prelungitor cu aspect elegant poate susține o sarcină maximă de 3680 W, beneficiind de patru prize, precum și de trei port-uri USB (două de tip USB-A și unul de tip USB-C). Lungimea cablului de alimentare este de 1,5 metri.
De-a lungul anilor, segmentul midrange a cunoscut o concurență acerbă în ceea ce privește scorurile de performanță și specificațiile camerelor. Cu toate acestea, echiparea dispozitivelor cu procesoare prea puternice duce uneori la generarea rapidă de căldură și la consumul de energie, în timp ce majoritatea utilizatorilor au nevoie doar de un dispozitiv care funcționează fără probleme pentru muncă și comunicare.
Recunoscând acest lucru, modelul standard Redmi Note 17 și versiunile sale îmbunătățite și-au schimbat prioritățile. Seria se adresează clienților care caută durabilitate și minimizarea întreruperilor în timpul utilizării, în loc să urmărească funcții pe care le folosesc rar.
Cea mai semnificativă îmbunătățire a noii game de dispozitive constă în capacitatea semnificativ mai mare a bateriei, comparativ cu media. Versiunea standard este echipată cu o baterie mare, cu o capacitate cuprinsă între 7.700 mAh și 8.000 mAh, în timp ce versiunea Pro mărește capacitatea la 8.340 mAh.
Această sursă de energie bogată elimină complet nevoia de baterii externe atunci când lucrați în aer liber. Dispozitivul poate menține o funcționare continuă pentru apeluri, căutări pe hărți și navigare web timp de mai multe zile. În plus, tehnologia de încărcare rapidă inclusă de 45W și 67W asigură o reîncărcare rapidă a bateriei, garantând o funcționare neîntreruptă.
Calitatea construcției dispozitivului a fost, de asemenea, optimizată pentru a-l proteja mai bine de riscurile cotidiene. Designul ușor curbat al cadrului oferă o prindere sigură, prevenind disconfortul chiar și în timpul utilizării prelungite.
În special, versiunea Pro este echipată cu un sistem complet de rezistență la apă și praf, inclusiv IP66, IP68, IP69 și IP69K. Această protecție asigură funcționarea în siguranță a dispozitivului în ploi abundente, medii prăfuite sau sub presiune puternică a apei, economisind utilizatorilor costurile de reparații și prelungind durata de viață a dispozitivului.
Dispozitivele utilizează procesoare de generație următoare, inclusiv Snapdragon 4 Gen 4 și Snapdragon 6s Gen 4. Aceste cipuri sunt optimizate pentru o eficiență energetică maximă, menținând dispozitivul rece și gestionând fără probleme aplicații comune precum rețelele sociale, streamingul video online și întâlnirile online.
În ceea ce privește capacitățile fotografice, versiunea Redmi Note 17 5G se mândrește cu o cameră de 50MP, oferind imagini clare cu culori naturale pentru documentare, peisaje sau pentru surprinderea amintirilor. Versiunea Pro adaugă tehnologia de stabilizare optică a imaginii (OIS), care permite înregistrarea video stabilă și minimizează neclaritatea în mișcare.
Cu caracteristicile sale clar definite, această linie de produse este o alegere potrivită pentru lucrătorii care efectuează livrări, persoanele în vârstă care au nevoie de echipamente ușor de utilizat sau pentru oricine caută un dispozitiv secundar durabil și fiabil pentru munca zilnică.
În prezent, utilizatorii interesați pot achiziționa această linie de produse din magazinele The Gioi Dien Dong la prețuri atractive. Produsul vine cu pachete de service post-vânzare pe termen lung, inclusiv o garanție oficială de până la 24 de luni și o ofertă gratuită de înlocuire a bateriei, oferind liniște sufletească pe toată durata de viață a produsului.
Benzina a atins cel mai înalt nivel din istorie în stațiile operate de OMV Petrom, iar motorina a depășit pragul de 10 lei/l în toate benzinăriile din România, în urma deciziei liderului pieței de a scumpi motorina cu 13 bani pe litru, iar benzina cu 9 bani pe litru în stațiile Petrom, cât şi OMV.
Cosmin Olăroiu (57 de ani) are o poveste spectaculoasă de succes în fotbalul nostru. Pentru că, după o carieră banală de jucător, a reușit să atingă „Everestul“ fotbalului din Asia, câștigându-și locul printre marii antrenori ai continentului și devenind cel mai bine plătit om din sportul românesc.
La actuala sa echipă, Al-Jazira din Abu-Dhabi, Oli are un contract stagional de aproape 5 milioane de dolari! E un venit pe măsura rezultatelor sale, în condițiile în care românul e cel mai titrat tehnician din fotbalul din Emirate. Aici, a cucerit 16 trofee cu Al-Ain, Al-Ahli Dubai / Shabab Al-Ahli și Sharjah. Cu ultima formație, a luat trofeul Champions League, în mai 2025.
„Olăroiu, un strateg desăvărșit, știe ce vrea de la fiecare meci“
În iunie, Oli a fost numit la Al-Jazira, formație care vrea titlul după o așteptare de șase ani. Și impactul aducerii românului a fost instant! În acest moment, după trei etape, Al-Jazira are maximum de puncte, fiind și singura echipă din prima ligă fără gol primit.
Analizând ascensiunea celor de la Al-Jazira, cel mai mare fotbalist din istoria Emiratelor, Ismail Matar (43 de ani), a vorbit, pe larg, despre „Efectul Cosmin“. Fostul jucător, care s-a retras din activitate în 2024, a explicat secretul succesului lui Oli la mai toate formațiile pe care le-a pregătit.
„Cosmin e un strateg desăvărșit. Știe exact ce vrea de la fiecare meci. La Al-Jazira, deja se vede munca lui. E genul de antrenor capabil să aibă un plan distinct pentru fiecare meci în parte. Schimbă sistemul și rotește jucătorii, în funcție de modul în care vrea să anihileze echipa adversă. Când îl pui pe Cosmin antrenor, te alegi cu o varietate tactică și cu valoare în echipă“, și-a început discursul fostul internațional din Emirate.
În continuarea analizei sale, Ismail Matar a insistat că, la ce arată deja, Al-Jazira e o pretendentă la titlu, în acest sezon.
„Cosmin e genul de antrenor care reduce foarte mult greșelile tactice în echipele sale. Asta face, în primul rând, oriunde merge. Și, mai mereu, prima lui preocupare e să nu ia gol. Pentru că știe că echipele sale vor fi capabile de a profita de erorile adversarilor. Disciplina tactică e prioritatea lui Cosmin. Iar asta se vede deja la Al-Jazira, în acest sezon. Faptul că această echipă a reușit să nu ia gol, pentru al treilea meci consecutiv, crește enorm încrederea jucătorilor. Iar această încredere face din Al-Jazira o favorită la titlu“, a explicat fostul fotbalist.
Olăroiu, meci uriaș în weekend, în Emirate
După trei victorii cu Hatta (2-0), Sharjah (2-0) și Ajman (3-0), pentru Al-Jazira urmează cel mai important test intern din acest debut de sezon. Sâmbătă, de la ora 19:15, ora României, echipa lui Olăroiu va juca, în deplasare, în Dubai, cu Shabab Al-Ahli. Cele două formații au maximum de puncte după primele trei runde, însă Shabab Al-Ahli e lider datorită unui golaveraj superior, 8-1.
Cu prilejul acestui meci, Oli va reveni pe stadionul unde a cucerit șapte trofee, în perioada 2013-2017, pe când a lucrat la Al-Ahli Dubai. Ulterior, această grupare a fost redenumită Shabab Al-Ahli, după fuziunea cluburilor Al-Shabab și Al-Ahli, ambele din Dubai.
În cadrul recentului episod State of Play al celor de la Sony, studioul 4A Games a dezvăluit primele secvențe de gameplay din viitorul Metro 2039 pe PlayStation 5 Pro. Acestea au fost înregistrate folosind modul de afișare Performance Mode, cu 60 de cadre pe secundă și suport pentru Ray Tracing, ce se va regăsi în variantele pentru Xbox Series X, PlayStation 5 și PlayStation 5 Pro ale jocului. Metro 2039 va fi disponibil începând cu 4 februarie 2027.
4A Games promite o experiență first person single player, concepută special pentru a scoate în evidență atmosfera imersivă și claustrofobică caracteristică seriei, dar și momentele de horror psihologic.
De un sfert de secol, ultimii supraviețuitori ai războiului nuclear sunt prinși într-un conflict acerb în adâncul tunelurilor de metrou de sub orașul otrăvit Moscova. Acum, facțiunile subterane sunt unite sub un singur steag – Novoreich –, condus de un nou Fuhrer: Hunter, legendarul Spartan. Fuhrerul promite mântuirea și o viață nouă pentru oamenii de la suprafață, dar, în realitate, comunitățile rămân captive adânc în Metro, inundate de propagandă și dezinformare, suferind sub regimul său autoritar.
De această dată, jucătorii vor intra în rolul unui așa zis The Stranger (Străinul), un pustnic bântuit de coșmaruri violente, forțat să întreprindă o călătorie chinuitoare înapoi în subteranele metroului, un loc în care a jurat că nu se va mai întoarce niciodată. Conform producătorilor, The Stranger va fi un protagonist principal cu voce completă, făcând astfel un pas notabil către o imersiune mai profundă în povestirea atmosferică caracteristică seriei.
Producătorii recunosc că invazia pe scară largă a Rusiei în Ucraina a influențat și a modelat direct dezvoltarea jocului Metro 2039, povestea sa concentrându-se acum intens pe alegeri, acțiuni, consecințe și costul asigurării unui viitor. Deși povestită dintr-o perspectivă distinct ucraineană, Metro 2039 rămâne o poveste autentică pentru serie.
Metro 2039 urmează să fie lansat pe 4 februarie 2027, în versiuni pentru PlayStation 5, Xbox Series X|S și PC (Steam, Epic Games Store, Microsoft Store).
Ieri 3 septembrie, la Wolfsburg, Consiliul de Supraveghere al Grupului Volkswagen (VW Group), organul superior care ia deciziile strategice finale și controlează activitatea companiei, a aprobat în unanimitate Planul de Viitor 2030 propus de Consiliul de Administrație.
Documentul stabilește cel mai profund program de transformare din istoria concernului, conceput pentru a accelera tranziția tehnologică, a spori competitivitatea și a asigura viabilitatea pe termen lung în condițiile unei piețe globale extrem de exigente. Consiliul de Administrație va pune în aplicare măsurile stabilite în colaborare directă cu mărcile, filialele și reprezentanții angajaților.
Transformarea presupune investiții de sute de miliarde de euro în noi produse și tehnologii, sprijinite concomitent de o reducere substanțială a costurilor de regie și de simplificarea structurilor interne. În prezent, Grupul Volkswagen operează 111 unități de producție în 16 țări europene și 10 țări din Americi, Asia și Africa, având aproximativ 663.000 de angajați la nivel mondial și livrând vehicule în peste 150 de țări.
FOTO: Reuters
Ținte financiare
Din punct de vedere financiar, „Future Plan 2030” reconfirmă accentul pe activitatea auto de bază. În noile condiții de piață, Volkswagen prognozează vânzări anuale de 9 milioane de vehicule. Principalul obiectiv financiar este atingerea unei marje operaționale de 9% până în anul 2030, ceea ce corespunde unui rezultat operațional de aproximativ 31 de miliarde de euro.
Proiecția include costuri de regie menținute la nivelul de 37 de miliarde de euro și un buget țintă de 135 de miliarde de euro alocat pentru investiții de capital, cercetare și dezvoltare în perioada de planificare 2027–2031. Elementele individuale ale acestor cheltuieli vor fi detaliate și validate în cadrul Rundei de Planificare 75.
În plan comparativ, în anul 2025 grupul a livrat 9,0 milioane de vehicule (la fel ca în 2024), obținând venituri din vânzări de 321,9 miliarde de euro (față de 324,7 miliarde în 2024) și un rezultat operațional de 8,9 miliarde de euro (față de 19,1 miliarde în 2024).
Reducerea portofoliului de modele cu 50% și simplificarea ofertei
Pentru eficientizarea producției, Grupul Volkswagen își va simplifica portofoliul de modele cu aproximativ 50% până în anul 2035, reducând totodată complexitatea ofertei globale cu circa 75%. Această strategie urmărește obținerea unor volume mai mari per model, diminuarea costurilor și generarea de economii de scară superioare.
Platformele tehnice, arhitecturile electronice, sistemele de asistență pentru șofer și componentele software vor fi adaptate specific pentru cerințele emisferei vestice și ale celei estice. În paralel, programul de Excelență Operațională va grupa capacitățile de cercetare, dezvoltare, achiziții, producție, calitate și vânzări.
De asemenea, structurile de conducere vor fi simplificate, iar un sistem unitar de performanță și compensații pentru executivi va lega remunerația de rezultatele individuale și colective.
Reorganizarea uzinelor din Europa și eliminarea excedentului de capacitate
Analiza din cadrul planului arată că capacitatea de producție a fabricilor Volkswagen din Europa depășește cererea actuală cu peste 500.000 de unități. Ca urmare, până la sfârșitul lunii iunie 2027 va fi elaborată o concepție pentru o structură de producție sustenabilă.
Alocarea viitoare a producției pentru uzinele din Emden, Zwickau, Hanovra și Neckarsulm nu poate fi asigurată eșalonat pentru perioada 2031–2034, motiv pentru care se evaluează în paralel opțiuni alternative de utilizare a acestor unități.
Ajustarea capacităților de producție impune și o reconfigurare a resurselor umane. Planul de Viitor 2030 estimează o reducere necesară la nivel de grup de aproximativ 50.000 de poziții, fiind vizate inclusiv rolurile de management.
Realinierea piețelor și eficientizarea portofoliului
Pe piața din America de Nord, grupul își va concentra resursele pe cele mai profitabile segmente. În China, activitatea este adaptată la ritmul revizuit de creștere al pieței auto locale, fiind extinsă în paralel rețeaua de export către zonele din Sudul Global.
La solicitarea Consiliului de Supraveghere, Consiliul de Administrație va elabora o structură decizională simplificată. De asemenea, Consiliul de Supraveghere își va limita drepturile de aprobare rezervate doar la măsurile cu semnificație majoră pentru grup, ajustând pragurile conform practicii standard DAX.
Totodată, portofoliul de participații și afaceri va fi redus cu aproximativ o treime, fiind menținute doar activele cu contribuție strategică și financiară directă, în timp ce portofoliul imobiliar va fi supus unei revizuiri riguroase.
Reacții
Directorul executiv Oliver Blume a declarat că aprobarea planului reprezintă un semnal puternic pentru viitorul grupului, asumând responsabilitatea pentru angajați, parteneri și locurile de muncă industriale. Președintele Consiliului de Supraveghere, Hans Dieter Pötsch, a subliniat că noul cadru garantează viabilitatea și competitivitatea pe termen lung.
Olaf Lies, premierul landului Saxonia Inferioară, a evidențiat importanța dezvoltării unor perspective de durată pentru siturile industriale în condițiile unei concurențe globale acerbe. În același timp, Christiane Benner, prim-președintă a sindicatului IG Metall, și Daniela Cavallo, președinta Consiliului de Întreprindere, au subliniat că planul îmbină securitatea locurilor de muncă cu viabilitatea economică, oferind baza necesară pentru protejarea angajaților din toate uzinele.
Un computer Apple-1 original, considerat una dintre cele mai rare piese din istoria industriei tehnologice, ar putea fi vândut la o licitație din luna octombrie pentru o sumă estimată între 500.000 și 800.000 de dolari. Exemplarul scos la vânzare este cunoscut sub numele de „Hatfield” Apple-1 și ocupă poziția 48 în registrul Apple-1, o evidență a unităților cunoscute care au supraviețuit până astăzi.
Un exemplar rar, funcțional și cu o istorie legată direct de fondatorii Apple
Interesul colecționarilor este explicat nu doar de raritatea dispozitivului, ci și de faptul că acesta se află în stare de funcționare. În prezent, mai puțin de 75 de computere Apple-1 sunt cunoscute ca existând, iar numărul celor operaționale este și mai redus. În universul obiectelor de colecție din tehnologie, funcționalitatea poate influența decisiv valoarea finală a unei astfel de piese, mai ales atunci când aceasta are o proveniență bine documentată.
Computerul i-a aparținut inițial lui Fred Hatfield, pasionat de calculatoare și angajat al companiei Computer Data Systems. Povestea acestui exemplar include legături directe cu cei doi cofondatori ai Apple. Dispozitivul este semnat de Steve Wozniak și este însoțit de o scrisoare adresată lui Hatfield și semnată de Steve Jobs.
Scrisoarea are la rândul ei o semnificație aparte. Jobs autorizase un schimb prin care Hatfield ar fi putut trece la nou-lansatul Apple II, după ce acesta se plânsese de software-ul Apple-1. Oferta presupunea însă plata unei diferențe de 400 de dolari, iar Hatfield a refuzat în cele din urmă propunerea. Decizia, aparent banală la acel moment, a făcut ca exemplarul să rămână în posesia sa și să devină ulterior o piesă cu valoare istorică.
De la kit pentru pasionați la obiect de colecție evaluat la sute de mii de dolari
Steve Jobs și Steve Wozniak au produs aproximativ 200 de computere Apple-1 în 1976, într-o perioadă în care Apple era încă departe de statutul de gigant global. Dispozitivul a fost gândit inițial ca o placă de circuit destinată pasionaților, care urmau să îl completeze singuri sub forma unui kit. Jobs a reușit însă să vândă 50 de unități complet asamblate magazinului californian The Byte Shop, care le-a revândut ulterior pentru 666,66 dolari.
Exemplarul Hatfield a mai trecut printr-o tranzacție importantă. În 2013, Fred Hatfield l-a vândut pentru 40.000 de dolari, deși la acel moment computerul nu mai era funcțional. Noul proprietar l-a reparat, a obținut semnătura lui Wozniak și l-a scos ulterior la licitație, unde a fost vândut pentru 671.400 de dolari. Acum, computerul revine din nou pe piață, într-un context în care interesul pentru produsele timpurii ale Apple rămâne foarte ridicat.
Înainte de licitație, Apple-1 Hatfield va putea fi văzut public și privat în mai multe orașe americane, printre care Los Angeles, Boston, San Francisco și New York, potrivit informațiilor publicate de casa de licitații. Ofertele vor fi acceptate în perioada 4-14 octombrie.
Prețul final va depinde de starea dispozitivului, de documentele care îi confirmă proveniența și de interesul colecționarilor. În trecut, computerele Apple-1 funcționale au depășit 900.000 de dolari la licitație, confirmând statutul acestui model drept unul dintre cele mai valoroase simboluri ale începuturilor industriei computerelor personale.
Noua versiune WeatherNext 3 este, conform companiei americane, mai precisă în predicții în special când vine vorba de ploaie și ninsori.
WeatherNext 3 facilitează predicții meteo la „rezoluții fără precedent”, producând o imagine globală de cinci ori mai clară decât versiunea anterioară.
Acesta permite vizualizarea anumitor variabile, inclusiv temperatura și umiditatea, la rezoluții de până la cinci kilometri.
Conform celor de la Google, predicțiile privind precipitațiile făcute cu mai mult de o zi în avans vor fi cu până la 50% mai precise.
Dincolo de vreme, noul model poate face predicții utile și în domeniul energiei regenerabile, precum cele legate de viteza vântului la nivelul turbinelor.
Sistemul de educație din România nu este suficient conectat la nevoile pieței muncii, iar legătura dintre ceea ce învață elevii și competențele căutate de angajatori rămâne slabă. Curtea de Conturi a constatat că firmele nu sunt consultate sistematic atunci când se stabilesc programele școlare.
Echipa va debuta în Liga 5 contra lui FC Viitorul Fair Play
Asociația Clubul Sportiv al Suporterilor Sportul Studențesc București și foștii jucători din “Gașca Nebună” au inițiat proiectul “Iubește Sportul!”. Aceștia încearcă să readucă formația alb-neagră în prim-planul fotbalului românesc, la peste un deceniu după dispariția echipei din competițiile de seniori. Echipa nu va juca în Regie, stadionul tradițional al trupei studențești, ci în Complexul Studențesc Tei, la câteva sute de metri de arena lui Dinamo și pe terenurile unde funcționează și Academia Adrian Mutu.
Din proiect fac parte multe nume cunoscute în fotbalul românesc. Tiberiu Bălan, care pregătește echipa U18 de la CS Oxigen București, va fi antrenor principal, Răzvan Patriche va fi antrenor secund, Paul Cazan va fi președinte de onoare, Dacian Varga, Cristi Irimia și Răzvan Farmache vor juca, Vlad Niculescu va fi președinte, iar Alin Rațiu și Lucian Cazan vor ocupa și ei funcții admnistrative. Noua echipă a fost înscrisă în Liga 5 București, primul meci pe urmând să aibă loc duminică, 6 septembrie, de la ora 18:00, împotriva celor de la FC Viitorul Fair Play.
Ce au declarat oamenii implicați în noul proiect fotbalistic
Dacian Varga:
“Nu știu ce prime de meci primim, dar cred că după fiecare meci ne vom vedea cu toții aici, în Tei va fi casa noastră. Sigur nu vor fi prime în paltoane și alte cele, cum a fost în trecut. Să vedem cât mă mai țin balamalele să joc, voi intra 10 minute sau o repriză, vom vedea. O să ajut cu mare drag. Obiectivul nostru principal este să formăm o academie, de aici trebuie să plecăm. Vrem ca tinerii jucători să vină de drag la noi, să fie seriozitate și să fie corectitudine. Eu cât am fost junior m-am lovit de foarte multe lucruri neprofesioniste, mă refer la jucători care erau buni și nu puteau să joace din cauza altora care veneau cum veneau. Eu vă garantez că aici nu o să accept niciodată așa ceva, să aud de vreo sacoșă sau de vreo sponsorizare. Dacă faci o sponsorizare, o faci de drag, nu o faci ca să joace copilul. Toți antrenorii de aici vor fi aleși dintrei cei care au însemnat ceva pentru Sportul Studențesc”.
Paul Cazan:
“Toată viața mea de sportiv am fost la Sportul Studențesc. Sunt emoționat, pentru că așteptam de mult ca cineva să renască această echipă, care a fost foarte iubită. Cu mare dragoste o să încerc să ajut, dar cel mai mult o să ajute cei care joacă și cei care o să facă ca această echipă să crească treaptă cu treaptă, ca să ajungă din nou unde a fost odată”.
Alin Rațiu:
“Cred că era momentul să începem acest proiect. Au trecut câțiva ani, în care am tot așteptat să revedem acest club și nu s-a realizat acest lucru. Noi, foștii componenți ai ‘Găștii Nebune’, avem o vârstă care ne ajută mental și fizic să intrăm în teren și să stăm pe bancă, până ia avânt proiectul. Avem un grup al nostru, unde suntem 40-50 de persoane, și în fiecare an ne vedem în decembrie. O dată pe an ne vedem cu toții. Acum o să ne vedem și mai des, săptămânal. Legătura mea cu Sportul este puternică, pentru că eu sunt născut lângă stadionul din Regie, acolo am învățat să merg, acolo am copilărit, acolo am început fotbalul, acolo mi-am făcut atâția prieteni”.
Felix Pîngă (avocat, secretarul general al Asociației Suporterilor Sportul Studențesc București – ASSB):
“Am avut mai multe întâlniri, de-a lungul ultimilor ani, cu reprezentantul Academiei Germane de Fotbal, cea care a închiriat stadionul din Regie, și acesta și-a manifestat refuzul să ne primească, A declinat oferta noastră, deși stadionul este închiriat către alte echipe. Nu cunoaștem motivul refuzului. Sportul este acasă cât timp este în inimile noastre, astăzi suntem în Complexul Studențesac Tei și nici asta nu este întâmplător. Nu vrem să se speculeze în privința finanțării, pentru că proiectul este susținut doar de către oamenii care sunt membri ai asociației și simpatizanți, prin cotizații, donații și sponsorizări, așa cum este orice ONG din România”.
Răzvan Patriche:
“Sportul Studențesc a fost clubul care m-a format ca și jucător, ca și om. Am venit la 8 ani și am stat aici până la 27 de ani. A fost o rampă de lansare în fotbalul mare. Aș vrea să creștem de la an la an și să aducem Sportul Studențesc în Liga 1, să producă din nou jucători de calitate. Îmi aduc aminte de momentele frumoase, dar și de momentele grele, pentru că am rămas împreună. Veneam la antrenamnet și cumpăra câte unul covrigi, împărțeam un covrig la 3-4 inși. Am avut momente grele, care ne-au făcut oamenii care suntem astăzi”.
Tibi Bălan:
“Acest club este emblematic și cred că a reprezentat ceva pentru fotbalul românesc. Aș vrea să reprezinte o comunitate bazată pe libertate, corectitudine, educație, posibilitatea pentru fiecare om de a-și alege drumul în viață. Acesta este conceptul nostru pentru viitor. Cred că România are nevoie de un club care să depășească nivelul mediu cu care, din păcate, ne-am obișnuit, din punct de vedere social, fotbalistic și profesional. Nu vrem doar să construim o echipă care să câștige meciuri, ci să constuim un sistem care să producă oameni și sportivi de valoare. Ne dorim ca din acest club să iasă un al doilea Gică Hagi, un al doilea Cristi Chivu, profesioniști ca regretatul Mircea Lucescu, deci fotbaliști de top. Avem proiecte, avem concepte, le discutăm, le analizăm și, dacă este nevoie, le modificăm, dar există niște principii de la care nu ne abatem. Corectitudine, profesionalism, calitate, tehnică, disciplină, mentalitate, caracter”.
